Ein vierstelliger Check verhindert eine fünfstellige Fehlinvestition.
Bevor Sie 15.000 bis 50.000 € in ein KI-Projekt stecken, prüfe ich in 1–2 Wochen an Ihren echten Daten und Systemen, ob es trägt — und lege mich schriftlich auf ein Urteil fest. Bauen Sie danach, wird die Gebühr zu 100 % angerechnet. Lautet das Urteil „Bauen Sie das nicht“, hat Ihnen der Check ein Vielfaches gespart.
1 Woche · 1 Use Case
- Zweistündiger Kickoff-Workshop, remote oder vor Ort
- Analyse eines Use Cases an Ihren echten Daten und Systemen
- Prüfung von Datenverfügbarkeit und -qualität
- Skizze der Lösungsarchitektur samt Betriebskosten-Schätzung
- Go- oder No-Go-Urteil — schriftlich, mit Begründung
- Bericht plus 90-minütiges Ergebnisgespräch
2 Wochen · bis zu 3 Use Cases
- Alles aus Kompakt — für bis zu drei Use Cases, nach Nutzen priorisiert
- Review Ihrer Daten und Infrastruktur
- Deployment-Bewertung: Cloud-API, EU-Cloud oder eigene Server — mit DSGVO-Einordnung
- Make-or-Buy-Vergleich, wo es fertige Lösungen gibt
- Umsetzungs-Roadmap
- Verbindliches Festpreisangebot für die Umsetzung
Ein Bericht, auf den Sie eine Budgetentscheidung stützen können
Kein Foliensatz: ein Dokument, das die Geschäftsführung liest und die IT nachrechnen kann.
Weil Sie ein Urteil kaufen, kein Verkaufsgespräch
Das kostenlose Erstgespräch sortiert Ihr Vorhaben ein — das leiste ich gern und unverbindlich. Die Analyse dahinter ist Ingenieursarbeit: Ich sehe mir Ihre echten Daten und Systeme an und lege mich schriftlich fest. Weil Sie dafür bezahlen, ist „Bauen Sie das nicht“ eine zulässige Antwort — und genau das macht das Go belastbar.
Gut geeignet, wenn …
- Sie einen konkreten Prozess im Blick haben — Auftragserfassung, Dokumentenprüfung, Support, Reporting.
- Ihre Daten in echten Systemen liegen: ERP, Dokumentenablage, E-Mail, Datenbanken.
- Sie ein Produktivsystem wollen — und ein begründetes „Nein“ aushalten, wenn das die Antwort ist.
Nicht geeignet, wenn …
- Sie einen kostenlosen Proof-of-Concept suchen oder Folien für die nächste Geschäftsführungssitzung.
- Sie ein großes Team für viele Monate im Haus brauchen — Projekte, die nicht in die Hände eines Engineers passen, bekommen ein begründetes Nein.
- Sie KI für die Pressemitteilung wollen statt für einen Prozess.
Vertraulichkeit: Auf Wunsch unterzeichne ich vor dem Kickoff eine Verschwiegenheitsvereinbarung (NDA). Was Einkauf und IT sonst noch brauchen, steht unter Für Einkauf & IT.
